林 秀幸 Hideyuki Hayashi
医療介護業界で約20年間にわたり、介護事業所の運営・経営管理に従事。21歳より施設長に従事し、統括施設長、エリアマネージャーなどの管理職を歴任し、デイサービス、グループホーム、小規模多機能型居宅介護、居宅介護支援事業所、特別養護老人ホームなど、幅広い介護サービスの運営に携わる。
約100名以上の組織マネジメントをはじめ、事業収支管理、新規施設の立ち上げ、既存事業所の経営改善、新規エリア開拓など、介護事業の経営・運営全般を経験。また、本部の教育研修部門責任者として、人材採用・育成、管理職教育、人事評価制度の構築など、組織全体の成長を支える仕組みづくりにも取り組む。
その後、医療法人の経営管理部門に参画し、統括事務長として新規クリニックの開設、事業拡大、人事・労務・財務管理など法人運営全般を統括。事業成長と組織拡大を実現する。
さらに医療IT企業では人事部門の統括責任者として、採用戦略、組織開発、制度設計、人材育成、IPO準備などに携わる。
介護・医療業界の現場から経営管理、人事・採用まで幅広く経験してきた強みを活かし、業界に特化した人材紹介・キャリア支援に取り組んでいる。
message
介護・医療業界の現場と経営の双方を経験してきたからこそできる支援があります。
私はこれまで、介護事業所の施設長からエリア統括、医療法人の経営管理まで、介護・医療業界のさまざまな立場で事業運営に携わってきました。その中で一貫して大切にしてきたのは、「人を大切にすること」です。
介護・医療サービスの質を高め、事業を成長させるためには、そこで働く一人ひとりの力が欠かせません。どれほど優れた事業戦略や仕組みがあっても、それを実現するのは人であり、働く人が成長し、能力を発揮できる環境があってこそ、組織も成長すると考えています。
私自身、管理職として多くの採用や人材育成に携わり、組織づくりの難しさや経営者が抱える課題を経験してきました。同時に、現場で働く方々が抱える悩みや、管理職としての責任、キャリアへの不安も身近に感じてきました。
だからこそ、人材紹介においても、求人票に記載された条件や経歴だけで判断するのではなく、その方がこれまで培ってきた経験や強み、今後実現したい働き方やキャリアを大切にしたいと考えています。
また、採用する企業に対しても、経営方針や事業戦略、組織が抱える課題まで理解し、単なる人員補充ではなく、事業の成長につながる人材との出会いを支援していきたいと考えています。
求職者の方にとっては、これからのキャリアを安心して相談できる存在に。企業にとっては、経営や組織づくりまで相談できるパートナーに。一人ひとりの可能性と、企業の未来をつなぐお手伝いができれば幸いです。